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2020年8月安徽自學(xué)考試00107現(xiàn)代管理學(xué)考試真題試卷

作者:安徽自考助學(xué)網(wǎng) 日期:2020-08-06 點擊數(shù):

【摘要】一、單項選擇題:本大題共25小題,每小題1分,共25分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。1.泰勒的科學(xué)管理理論產(chǎn)生于( )A.社會團(tuán)體管理實踐B.宗教組織管理實踐C.政府機(jī)構(gòu)管理實

一、單項選擇題:本大題共25小題,每小題1分,共25分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。


1.泰勒的科學(xué)管理理論產(chǎn)生于(      )

A.社會團(tuán)體管理實踐

B.宗教組織管理實踐

C.政府機(jī)構(gòu)管理實踐

D.工商企業(yè)管理實踐


2.管理思想史上,羅伯特·歐文被譽(yù)為是(      )

A.“科學(xué)管理之父”

B.“現(xiàn)代管理之父”

C.“人際關(guān)系之父”

D.“組織理論之父”


3.法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》中提出,管理就是實行(      )

A.計劃、組織、指揮、激勵和控制

B.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制

C.計劃、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和控制

D.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制


4.美國貝爾電話研究所的數(shù)學(xué)家申農(nóng)被認(rèn)為是(      )

A.系統(tǒng)論的創(chuàng)始人

B.信息論的創(chuàng)始人

C.控制論的創(chuàng)始人

D.歸因論的創(chuàng)始人


5.近年來,日本的企業(yè)家不約而同地到中國傳統(tǒng)文化中尋找“精神武器”,作為日本企業(yè)文化核心理念的“團(tuán)隊精神”體現(xiàn)了(      )

A.道家家族倫理觀念

B.法家家族倫理觀念

C.儒家家族倫理觀念

D.兵家家族倫理觀念


6.墨子認(rèn)為,治理國家的根本原則、處理人與人關(guān)系的基本準(zhǔn)則、興利除害的關(guān)鍵是(      )

A.“兼相愛、交相利”

B.“無為而治”

C.“修、齊、治、平”

D.“道法自然”


7.理性決策理論提出的決策準(zhǔn)則是(      )

A.滿意決策

B.最優(yōu)決策

C精英決策

D.集團(tuán)決策


8.在決策體制中,負(fù)責(zé)組織決策方案設(shè)計的是(      )

A.決策中樞系統(tǒng)

B.決策監(jiān)督系統(tǒng)

C.決策信息系統(tǒng)

D.決策執(zhí)行系統(tǒng)


9.把人看成天生懶惰、厭惡工作,主張采取強(qiáng)制、懲罰的方法進(jìn)行管理的理論是(      )

A.Y理論

B.Z理論

C.X理論

D.雙因素理論


10.領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論認(rèn)為,理想的領(lǐng)導(dǎo)方式是(      )

A.低組織低關(guān)心

B.低組織高關(guān)心

C.高組織低關(guān)心

D.高組織高關(guān)心


11.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為,當(dāng)下屬的成熟程度初步進(jìn)入成熟階段,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是(      )

A.命令式領(lǐng)導(dǎo)方式

B.說服式領(lǐng)導(dǎo)方式

C.參與式領(lǐng)導(dǎo)方式

D.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式


12.按照雙因素理論,下列屬于保健因素的是(      )

A.工資收入

B.工作具有挑戰(zhàn)性

C.職業(yè)得到發(fā)展

D.工作富有成就感


13.大李因違反公司紀(jì)律受到處分,近期表現(xiàn)良好,處分隨之撤銷,這種做法屬于(      )

A.積極強(qiáng)化

B.消極強(qiáng)化

C.懲罰

D.消退


14.組織的第一要素是(      )

A.職位

B.目標(biāo)

C.物財

D.信息


15.首次提出“非正式組織”概念的是美國學(xué)者(      )

A.巴納德

B.韋伯

C.法約爾

D.西蒙


16.以對社會習(xí)慣、社會傳統(tǒng)的尊崇為基礎(chǔ)而形成的權(quán)威是(      )

A.超凡權(quán)威

B.傳統(tǒng)權(quán)威

C.合理一合法權(quán)威

D.個人魅力權(quán)威


17.在績效考核中,因考核對象的某一特征、品質(zhì)或行為表現(xiàn)異常突出,淡化甚至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)而產(chǎn)生的偏差是(      )

A.暈輪效應(yīng)偏差

B.近因效應(yīng)偏差

C.刻板印象偏差

D.暗示效應(yīng)偏差


18.從最高主管至基層工作人員自上而下建立垂直的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,不設(shè)職能機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)模式是(      )

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制


19.從管理控制的視角看,“亡羊補(bǔ)牢,為時未晚”屬于(      )

A.前饋控制

B.現(xiàn)場控制

C.反饋控制

D.隨機(jī)控制


20.精益生產(chǎn)和精益管理起源于(      )

A.中國

B.美國

C.日本

D.澳大利亞


21.最早提出全面質(zhì)量管理概念的美國質(zhì)量管理專家是(      )

A.弗根鮑姆

B.法約爾

C.韋伯

D.歐文


22.全面質(zhì)量管理程序策略“PDCA循環(huán)”中的“P”代表的是(      )

A.Plan(計劃)

B.Payment(報酬)

C.Pleasure(愉悅)

D.Personnel(員工)


23.變量的取值只有類別屬性之分,沒有大小、優(yōu)劣的區(qū)別,這類變量是(      )

A.定序變量

B.定距變量

C.定類變量

D.定比變量


24.如果社會調(diào)查獲得的調(diào)查資料是基本可靠的,則意味著信度系數(shù)應(yīng)該達(dá)到(      )

A.0.01以上

B.0.1以上

C.0.5以上

D.0.8以上


25.研究者依據(jù)主觀判斷選取可以代表總體的個體作為樣本,這類抽樣方法是(      )

A.立意抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.多級抽樣


二、多項選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。


26.商鞅認(rèn)為,“國之所以治者三”,包括(      )

A.仁

B.權(quán)

C.法

D.道

E.信


27.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非強(qiáng)制性影響力的有(      )

A.法定性權(quán)力

B.獎賞性權(quán)力

C.懲罰性權(quán)力

D.感召性權(quán)力

E.專長性權(quán)力


28.馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為,人的精神需求包括(      )

A.安全需求

B.生理需求

C.歸屬需求

D.尊重需求

E.自我實現(xiàn)需求


29.網(wǎng)絡(luò)計劃方法主要綜合了(      )

A.關(guān)鍵路線法

B.計劃評審法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.德爾菲法

E.項目預(yù)算法


30.社會調(diào)查研究中,下列屬于社會指標(biāo)的有(      )

A.人均居住面積

B.人口自然增長率

C.每萬人口刑事案件立案率

D.職業(yè)滿意度

E.就業(yè)率


三、判斷說明題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。


31.管理起源于人類的共同勞動。

判斷:

說明:


32.藍(lán)海戰(zhàn)略理論中,所謂的“藍(lán)?!笔侵府?dāng)前業(yè)已存在的飽和市場。

判斷:

說明:


33.在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置中,管理層次越多越好。

判斷:

說明:


34.在人員分類管理中,品位分類以“人”為中心。

判斷:

說明:


35.精益管理思想認(rèn)為,可以通過生產(chǎn)拉動消費。

判斷:

說明:


四、簡答題:本大題共5小題,每小題6分,共30分。


36.簡述韓非子的管理思想。


37.簡述漸進(jìn)決策理論的主要內(nèi)容。


38.簡述人力資源的特點。


39.簡述系統(tǒng)分析的積極作用。


40.簡述目標(biāo)管理的不足。


五、論述題:本題10分。


41.結(jié)合管理實踐,論述領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)的作用及其實施。


六、案例分析題:本題10分。


42.案例

鑒于波音737MAX飛機(jī)近年出現(xiàn)的重大安全事故,某省政府決定對省屬航空公司所有在役波音737MAX飛機(jī)飛行控制系統(tǒng)的安全性進(jìn)行全面評估。為此,省政府委派一位分管副省長牽頭,從民航管理局、航空公司臨時抽調(diào)飛行控制、風(fēng)險分析、應(yīng)急管理等領(lǐng)域的專業(yè)人士以及飛行專家,聯(lián)合組成專門調(diào)查評估小組該小組成員受小組負(fù)責(zé)人和所在部門的雙重領(lǐng)導(dǎo),完成任務(wù)后,各自返回所在部門。分析要求:

(1)根據(jù)前述材料,分析該調(diào)查評估小組屬于哪一種組織結(jié)構(gòu)模式。

(2)分析該組織結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)點和缺點。

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